Architecture post COVID-19: the Profession, the Firms, and the Individuals, by Christele Harrouk,
세계가 서서히 다시 열리면서 봉쇄조치가 완화되면서 모든 사람들이 새로운 현실에 적응하고 있다.
코로나 바이러스는 우리의 삶에 급격한 적응을 가하면서 새로운 "정상"을 도입하여 우리의 인식을 바꾸고 우선순위를 변화시켰다.
환경에 대한 의문을 제기하고 환경을 평가하는 데 급급하여, 우리는 지속적으로 반응하고 상대적으로 알려지지 않은 미래를 예상하고 있습니다.
ArchDaily의 두 편집자 간의 일상적인 대화는 현재 추세를 조사하고, 미래를 예측하며, 아키텍처 분야와 관련된 모든/모든 것에 대한 통찰력을 제공하는 이 공동 작업을 생성했다. 직업, 회사, 개인, 특히 젊은이와 학생들의 진화를 다루는 이 기사는 Christelle Harrook과 Eric Baldwin이 제작한 것으로 건축 현장에서 일어나고 있는 일을 밝히는 것을 목표로 한다.
전문직The Profession
우리는 미래를 예측할 수 없지만, 현재 상황과 우리의 첫 번째 대응에 기초한 논리적 유사점을 만들 수 있습니다. 전 세계의 건축가들은 코로나 바이러스 퇴치에 사용할 지식을 쏟아 부었고 한동안 지속될 수 있는 혁신적인 솔루션을 만들어냈다. 일부는 시설을 설계하고 있고, 다른 일부는 도시를 재고하고 있다. 다음 섹션에서는 전문직 종사자가 어떻게 진화할 수 있는지, 미래 프로젝트의 초점 및 적응력이 뛰어난 도시에 대해 자세히 설명합니다.
학문 간 접근 방식Interdisciplinary approaches:
: 유행병이 우리에게 가르쳐준 한가지는 건축이 적어도 그것만으로는 세상을 구할 수 없다는 것입니다.
산업이 재개됨에 따라, 건설된 환경에 대한 우리의 인식은 달라질 것이다.
사실, 학문 간 접근 방식은 이미 구축되어 있으며, 이러한 시급한 글로벌 문제를 보다 효율적으로 해결하기 위한 새로운 전문 지식과 관점을 실천에 옮기고 있습니다.
"공유된" 세계 전체의 도전에 대한 협력적 대응은 공공 및 개인 건강, 이동성 및 교통, 환경 심리학, 바이오필리아, 그리고 심지어 농업에 대한 개념을 통합할 것입니다.
미래 프로젝트Future Projects
: 긴급구조와 위기구조는 세계가 변화함에 따라 중심이 되기 시작할 주제이다.
전쟁과 관련된 이동과 캠프를 지향하는 초기에는, 이러한 주제들은 가까운 미래에 질병과 자연 사건의 경감에 더 초점을 맞출 것이다.
지속가능성은 모든 접근법의 필수적인 부분으로서 그것의 위상을 더욱 공고히 할 것이며, 프로젝트들은 더 자급자족하게 될 것이다.
다른 한편으로, 우리는 빠르게 반응하는 구조를 확립하고자 할 때, 우리는 사용 빈도가 낮은 기존의 공간을 변화시키고 있다.
적응형 재사용 방법은 신속한 조치를 가능하게 하는 긴급 대응에서 매우 중요해지고 있습니다.
지속가능성의 가장 효과적인 형태라고 여겨지는 이 분야는 세계 경제가 어려움을 겪고 있는 만큼 더욱 개선될 것이다.
가정의 개념을 다시 생각해 보십시오Rethinking the concept of home
: 전염병의 다른 단계로 나아가면서, 우리는 우리의 친밀한 공간에 다시 초점을 맞출 것입니다.
실제로 새로운 구성과 새로운 계획이 등장하기 시작하고 있습니다.
우리 집의 질과 안락함이 그 목록의 상위에 오를 것이다.
우리가 집에 갇혀 있는 동안, 우리는 "새로운 정상"과 함께 우리의 요구사항과 요구를 재고하고 있습니다:
녹색 지역과 정원, 착취 가능한 옥상, 자연광, 환기, 발코니, 테라스, 최소적이고 건강한 실내 환경, 과도기적이고 여과된 입구 등.
새 매개 변수New parameters
: 건강지향적 접근법에 초점을 맞춰 새로운 기준이 마련된다.
디자인과 소재는 현재 상황에 따라 재평가되어 새로운 형태의 삶을 만들어낸다.
모듈식 설계, 조립식 요소, 유연한 파티션, 경량 구조에 대한 개념은 계속 증가할 것이지만, 건축가들은 사회적 거리 측정 방법을 염두에 두고 새로운 구성을 계획하기 시작할 것이다.
표면은 질병의 확산을 막는 물질로 덮여질 것이며, 전염의 위험을 제거하는 방향으로 설계될 것이다.
적응하는 도시The Adaptable City
질병 전염의 진원지인 도시들이 코로나 바이러스로 가장 큰 타격을 입었다. 시스템에 의문을 제기하면서, 그들은 새로운 현실에 적응하고, 혁신하고, 창조하고, 그 과정에서 실험을 하고 있습니다.
공용 공간Public spaces
: 대중적인 공공 공간이 항상 가장 매력적이고 가장 붐비는 곳이었지만, 대유행은 우리에게 엄격한 사회적 거리 측정 하에서 공유도 가능하다는 것을 가르쳐 주었다.
이러한 개인 공간의 규범들이 매일 진화하고 있기 때문에, 공공 공간은 육체적 참여 측면에서 더 유연해 지도록 설정되었다.
프로젝트는 이미 사람들을 더 넓은 공간에 분산시키고 있으며, 서로 다른 평행한 여행을 만들어 내고 있다.
자연 요소들은 안전한 지역을 강조하고 접근하기 어려운 개인적인 공간을 표시하기 위해 완충 구역을 만들고 있다.
예를 들어 스튜디오 프레흐트는 프랑스 바로크 정원과 일본 선가든에서 영감을 받아 사회적 거리감과 단기 고독을 장려하는 비엔나 야외 공간인 '파르크 데 라 거리'를 제안했다.
밀도Density
: 그동안 도시 설계자들과 정책 입안자들은 파괴적인 도시 확장에 의존하기 보다는 도시를 확장하기 위한 지속 가능한 과정으로서 밀도화를 옹호해 왔다.
대유행이 붐비는 도시에 가장 큰 타격을 주면서, 이러한 전략에 의문이 다시 제기된다.
Richard Sennett은 Domus의 밀도 아키텍처에 대한 문제를 제기하면서, "인구의 집중은 또한 인프라 자원을 절약함으로써 기후변화에 대처하는 데 있어서 좋은 생태학적 원리이다. […]
그러나 미래의 전염병을 예방하거나 억제하기 위해서는, 우리는 밀도에 대한 다른 물리적 형태를 찾아야 할 수도 있다.
일시적으로 떨어져 있더라도 거리 생활에 참여할 수 있도록 이웃을 보기 위해 통일한다.
대안이 될 수 있을까요?
운송/이동성Transportation/Mobility
: 이 대유행 동안 가장 큰 어려움 중 하나는 교통이었다.
높은 인구집중으로, 이러한 공공 네트워크는 새로운 사회적 거리두기 규범에 부합하지 않는다.
사실, 세계의 많은 도시들은 이미 교통로를 보행로로 대체하면서 대안적인 미래를 계획하고 있다.
사회적 거리를 확보하고 자동차와 대중교통에 대한 의존도를 낮추기 위해 시민들은 걷기와 자전거 타기를 권장한다.
오염이 덜하고 더 많은 신체적인 움직임과 함께, 도시들은 주민들에게 질병과 싸우는 데 필수적인 더 건강한 생활방식을 개발하도록 강요하고 있다.
파리에서, 안네 히달고 시장은 도시의 심장부에서 교외까지 완전히 보호되는 새로운 자전거 도로를 도입함으로써 오염 방지 및 혼잡 방지 대책을 유지할 계획을 발표했다.
게다가 밀라노에서는, 스트레이드 아페르테 계획 또는 "개방 거리" 계획이 여름 동안 35km의 도로의 용도를 바꾸어, 사람들을 위한 거리로 변모시킬 것이다.
경제Economy
: 사람들에게 거리를 개방하는 것은 그들의 사업을 위한 영역을 개방하는 것을 의미하기도 한다.
경제가 코로나 바이러스 대유행으로 큰 타격을 받고 있는 가운데, 도시들은 더 이상의 피해를 방지하고 사업주들의 회복을 돕기 위해 창의력을 동원하고 있다.
실제로 리투아니아 수도 빌니우스는 술집과 식당 주인을 지원하고 신체적 거리감이나 안전 대책이 존중된다는 보장을 위해 위장업자들이 공공장소에 무료로 식탁을 놓을 수 있도록 했다.
체코에서 HUHA HUA 건축가들은 외부 식단을 규제하고 필요한 사회적 거리두기 조치를 보장함으로써 침체된 미식가 산업을 일깨우는 것을 목표로 하는 "The Satro Safe Zone" 프로그램을 상상해왔다.
마지막으로, MASS Design Group은 코로나 바이러스 대유행 대응 레스토랑을 위한 지침을 공개하여 이러한 비즈니스가 세계 보건 권고사항에 따라 안전하고, 가시적이며, 활기차게 재개장할 수 있도록 지원하고 있다.
사무소The Firms
기업들이 다시 문을 열기 시작하면서, 건축회사들은 학생들과 최근 졸업생들이 새로운 취업 시장에 첫발을 내딛는 동안 사무실을 어떻게 관리해야 할지 고민하고 있다. 사무실들은 특히 상업 사무실이나 시장 부문과 같은 특정 건물 유형이 줄어들면서 작업량을 예측하려고 노력하고 있습니다. 새로운 사무실 구조와 작업 모델뿐만 아니라 비즈니스 연속성을 고려하는 기업에는 수많은 리소스가 있습니다.
비즈니스 연속성Business Continuity
: 미국 건축가 협회(American Institute of Architects, AIA)는 기업들이 그들의 사업을 관리하려고 노력하는 것을 돕기 위해 비즈니스 연속성에 대한 설계자 가이드(Architect's Guide to Business Continuity)를 발표했다.
사무실이 서비스를 지속적으로 제공하고 수익을 창출할 수 있도록 지원하는 이 가이드는 직원, 건물, 기술, 정보, 공급망, 이해관계자 및 평판 관리에 대한 통찰력을 기업 리더에게 제공합니다.
모범 사례를 기반으로 하며 이전 이벤트에서 영향을 받은 기업으로부터 배운 교훈을 통합합니다.
사무실 구조Office Structure
: 사무실이 회전하고 기존 서비스 오퍼링을 자세히 살펴보기 시작할 때, 또한 기술에서 관리 및 채용에 이르기까지 사무실이 업무를 담당하도록 어떻게 구성되어 있는지 살펴봐야 합니다.
고급 구축 기능 포함이제는 기업이 가치를 창출하기 위해 새로운 작업 방식을 채택해야 할 때입니다.
이를 통해 수익을 보호하고 위험을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 취약성을 줄이고 운영 중단을 최소화하며 잠재적으로 새로운 수익을 창출하는 조치를 식별할 수 있습니다.
이는 채용, 새로운 기술, 기존 팀 관리, 개인 인재 활용 방법과 직결됩니다.
작업 모델Work Models
: 전 세계적으로 기업들은 사실상 하룻밤 사이에 원격 및 디지털 작업 방식을 구현했습니다.
이러한 작업이 아직 준비되지 않은 사람들을 위해, 이동은 작업이 완료되는 위치와 방법에 대한 규범적 모델을 테스트했습니다.
장기적인 영향을 위해, 일부 즉각적인 변화는 직원 1인당 더 적은 책상과 작업 공간이 필요한 소규모의 물리적 작업장과 더 나아가서 어떻게 긱 경제의 상승이 설계 전문직에서 더 폭넓게 채택될 수 있는지를 지적합니다.
이는 직원 커뮤니케이션, 잠재적 근로자 분류, 개별 직무 혜택 및 경쟁적 채용에 직접적인 영향을 미칠 것입니다.
그 효과는 또한 시설 관리, 정보 기술, 인적 자원을 형성할 것이다.
개인The Individuals
COVID-19의 영향은 계속 진화하지만, 최근 졸업생과 젊은 전문직 종사자들의 고용 시장이 변화한 것은 분명하다.
네, 아직 새로운 일자리가 남아 있지만 기업들이 비용을 절감하고 기존 적립금을 활용하려 들면서 지난 불경기 때와는 달리 시장 경쟁력이 높아졌습니다.
졸업생과 젊은 전문가들은 아키텍처가 여러 분야에 걸쳐 적용 가능한 비판적 사고를 구축한다는 것을 이해함으로써 적응할 수 있다.
그들은 전통적인 관행을 벗어나더라도 그들의 흥미와 재능을 활용하여 어떤 방법이 가능한지 탐구해야 한다.
학생과 최근 졸업생Students and Recent Grads
: 학생이 교육에서 어디에 있느냐에 따라, COVID-19의 영향은 달라질 것이다.
특히 향후 4, 5년 이내에 경제 회복이 가능하기 때문에 신입생들은 장기적으로 집중해야 한다.
더 많은 학교가 온라인 학습으로 전환함에 따라, 이것은 또한 교육이 어떻게 전달되는지를 형성할 것이며, 학생들은 새로운 학습 양식에 적응할 필요가 있을 것이다.
최근 졸업생들에게는 다양한 재능과 기술을 선보이는 탄탄한 포트폴리오를 갖추는 것이 중요하다.
이는 아키텍처 외부의 필드에도 적용될 수 있습니다.
학교별 조언자, 홍보 및 경력 담당 이사, 무료 리소스 및 가이드를 활용하여 포트폴리오를 개선하십시오.
영국 왕립건축가협회(Royal Institute of British Architects)는 1부 및 2부 학생, 3부 후보자를 위한 자료도 발표했다.
이러한 더 큰 아이디어는 전 세계 학생들에게도 적용될 수 있다. 시간을 내어 장학금과 경쟁을 연구하고, 대학 취업 게시판을 확인하고, 대체 근무 경험을 고려하고, 연방 학자금 대출이 있다면, COVID-19 전염병 중 학생 구제 혜택을 받을 수 있다는 것을 알아두세요.
젊은 전문가Young Professionals
: 건축 분야의 젊은 전문가들은 현재의 고용 시장에서 특정한 도전에 직면해 있다.
AIA는 이를 돕기 위해 비즈니스 및 경력 리소스에서 의료 보험 및 구제에 이르는 다양한 주제를 다루는 개별 설계자와 설계자를 위한 COVID-19 포털을 만들었다.
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젊은 전문직 종사자들은 기업 경영자들과 열린 의사 소통을 유지하고, 해당 국가의 면허를 위해 계속 노력해야 하며, 그들의 이익을 활용하여 현재의 사무소에 이익을 주거나 그들의 직업 잠재력을 확장시켜야 한다.
구제 측면에서, 미국의 경우, CARES 법은 고용주가 비과세 기준으로 직원에게 학자금 대출 상환 혜택을 제공할 수 있도록 하는 조항을 포함하고 있다.
실천과 그 밖에도 많은 다양한 경로를 이용할 수 있다는 것을 기억하는 것이 중요하다.